20204月24日，机构闭幕一堆年度“大监察”组织协调连动会。党支部副组织部组织处长李怀生、纪委副组织部组织处长张常峰、大监察班子部室审计局部组织处长王丽霞、财富部组织处长郝晓杰、法行政监察部组织处长李燕和全职公司监事周志显参加者了另行通知商务会议。
大会，各出席部室据实凸显了基本生产加工销售中表明的尚需改善的相关问题。李怀生一开始一定会了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
结合起来现行办公，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。提高认识开展干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。应对麻烦难搞的风险存在情况，要左右侧连通，有用表现上下齐心，和谐操作。抓好预先防控，会看到情况时刻交谈，尽快统筹协调整改措施。第一要坚持学习情况支撑。会看到苗头性、相关性性情况，早提醒短信早教中心育，当上“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插应该”的精神力量。显示问题不要紧盯不加、有始有终、堵塞过缺陷，全面常态化考核机制，织密体系之网，更有效提高自己整治水平方向。第6要标准“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（执法督查工作报告室）