自项目中标以来，分公司领导高度重视，坚持“快”字当先，全盘统筹、有序组织，为顺利开工创造条件。分公司领导班子经过开会商议，确定项目班子及重要岗位人员，点兵点将吹响集结号，7名管理人员完成工作交接后立即赶赴项目，紧锣密鼓做好开工前的各项准备工作。
项目班子广泛考察当地建材市场，了解更多周转工具、商品混凝土供应商的资质和信息，同时加强与分公司主管科室的沟通，及时进行价格、供应能力等方面的比对，尽快确定了供应商。项目管理人员“兵分两路”，一路人员负责临时设施建设，因项目位于原厂区内，场地狭小、施工噪音较大，增加了临建选址的难度，经过与业主多次沟通，在充分考虑便于日常管理和现场施工的条件下，确定了临建搭设方案；另一路人员负责现场混凝土路面的切割破碎，为场地平整和定位放线做准备。
3月2日和3日累计雨量，打桩施工后引起的塘泥经下大雨壅水打击环境各个，雨天的品牌纯体工人開始河道清淤岗位，因环保型追求白日为宜土石方工程入场，的管理工人便每天值班“磨炼”，分秒必争为之后的岗位创新岗位面。白日整洁基地、每天倒运塘泥，所经的品牌纯体工人的连日坚守岗位，使的品牌配备了开工仪式生活条件。进行开工即大干，上坡起步即备考。新建安公司将以只争朝夕的奋发图强面部表情，高级别、高品的品质、科学规范率力促新楼盘修建，按期存放做好某项进行目标，在贵州股票市场牢树一块五星红旗，传播推广山东四建牌子个人形象。据悉，河南信阳钢铁金港能源有限公司焦化节能技改工程项目储煤仓土建工程包含6个筒仓，呈单排布置，合同造价6000万元。（十分公司）